Firma rośnie szybciej niż jej zarządzanie? Pomogę to uporządkować.
Jestem menedżerem i trenerem z ponad 25-letnią praktyką. Byłem prezesem zarządu i dyrektorem handlowym. Dziś szkolę kadrę kierowniczą, doradzam zarządom i przejmuję kierowanie firmą na czas zmian.
W czym mogę pomóc
| Usługa | Dla kogo | |
|---|---|---|
| Szkolenia dla menedżerów | Menedżerowie bez warsztatu kosztują firmę więcej niż szkolenie. Praktyczne warsztaty z przywództwa, delegowania, celów i wdrażania zmian, zakończone zadaniem wdrożeniowym. | Zobacz szkolenia → |
| Doradztwo dla zarządów | Niezależne spojrzenie na strategię, procesy i organizację. Zaczynamy od diagnozy lub audytu, kończymy na planie, który da się wdrożyć. | Poznaj doradztwo → |
| Interim manager | Gdy firma potrzebuje doświadczonego menedżera od zaraz: na czas restrukturyzacji, zmiany modelu sprzedaży lub luki po odejściu dyrektora. | Sprawdź dostępność → |
Praktyk, nie teoretyk zarządzania
- Zarządzałem firmami. Prezes zarządu i członek organów spółek kapitałowych, także w grupach giełdowych.
- Odpowiadałem za wynik. Dyrektor handlowy przedsiębiorstwa produkcyjnego z obrotami ok. 400 mln zł rocznie; kontrakty o łącznej wartości ponad 300 mln zł.
- Szkolę od 25 lat. Warsztaty dla kadry kierowniczej, assessment center na stanowiska menedżerskie, zajęcia w programach Executive MBA.
- Prowadzę zmiany od środka. Restrukturyzacje operacyjne i kosztowe, reorganizacje procesów, wdrożenia Lean i systemów jakości.
Od rozmowy do efektu w trzech krokach
- Rozmowa (bezpłatna, 30 min). Opowiadasz, co się dzieje w firmie. Mówię wprost, czy i jak mogę pomóc.
- Diagnoza. Poznaję sytuację: rozmowy, dane, procesy. Dostajesz krótki raport z priorytetami.
- Działanie. Szkolenie, doradztwo albo moje bezpośrednie zaangażowanie jako interim manager – z jasno określonym celem i czasem.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
30 minut wystarczy, żeby ocenić, czy potrzebujesz szkolenia, doradztwa czy kogoś, kto poprowadzi zmianę. Bez zobowiązań.