Niezależne spojrzenie na Twoją firmę – od kogoś, kto sam nią zarządzał
Pomagam zarządom i właścicielom zobaczyć, co naprawdę hamuje firmę, i ułożyć plan, który da się wdrożyć własnymi zasobami.
Kiedy warto
- Przychody rosną, ale marża i porządek w firmie nie nadążają.
- Wyniki spadają, a nie wiadomo, gdzie leży przyczyna.
- Firma działa bez spisanej strategii i coraz częściej „gasi pożary”.
- Planujesz dużą zmianę (struktura, model sprzedaży, sukcesja) i chcesz ją przygotować przed startem.
- Potrzebujesz niezależnej oceny działu, procesu lub zespołu menedżerskiego.
W czym pomagam
| Usługa | Co dostajesz |
|---|---|
| Diagnoza firmy (przegląd roczny) | raport ze stanem kluczowych obszarów: strategia, sprzedaż i klienci, procesy, ludzie, ryzyko; lista priorytetów |
| Audyt organizacyjny | niezależna ocena wybranego obszaru: kontrola wewnętrzna, procesy handlowe, zakupy, zarządzanie ryzykiem, ład korporacyjny |
| Warsztat strategiczny dla zarządu | uzgodnione 3–5 priorytetów na rok, właściciele zadań i sposób rozliczania |
| Wsparcie zarządu we wdrożeniu | regularne sesje z zarządem lub menedżerem, przegląd postępów, korekty planu |
| Doradztwo indywidualne dla menedżera | dyskretne sesje dla prezesa lub dyrektora: nowa funkcja, trudne decyzje, zmiana, nadzór |
Jak pracuję
- 1Rozmowa diagnostyczna30 min, bezpłatnieUstalamy, z czym przychodzisz i czego oczekujesz.
- 2PropozycjaZakres, czas i sposób pracy na piśmie.
- 3Diagnoza2–3 tygodnieRozmowy z zarządem i kluczowymi osobami, analiza danych i dokumentów, listy kontrolne.
- 4Raport i rekomendacjeOmówienie wyników z zarządem; konkretne działania z priorytetami.
- 5WdrożenieopcjonalnieWsparcie doradcze, szkolenie kadry albo moje zaangażowanie jako interim manager.
Zrób pierwszy krok sam. Poproś o listy kontrolne do diagnozy firmy – to te same pytania, od których zaczynam każdy projekt doradczy.
Najczęstsze pytania
Czy doradztwo jest tylko dla dużych firm?
Nie. Najczęściej pracuję z firmami, które zatrudniają od kilkudziesięciu do kilkuset osób.
Ile trwa diagnoza?
Zwykle kilka dni pracy rozłożonych na 2–3 tygodnie, zależnie od zakresu.
Czy zachowujesz poufność?
Tak. Każdy projekt możemy objąć umową o poufności.
Czy pomagasz także we wdrożeniu?
Tak – jako doradca, trener albo interim manager.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
30 minut wystarczy, żeby ocenić, czy potrzebujesz diagnozy, audytu czy kogoś, kto poprowadzi zmianę. Bez zobowiązań.